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网城创想吴津津:团购只是一种商业运营手段

字号: 2010-08-05 15:12 《站长》高端访谈 本文已影响收藏 我要评论 分享到 分享到QQ空间 分享到腾讯朋友

  《站长》杂志:作为资深电子商务从业者以及观察者,您是怎么看待电子商务与BBS社区、电子商务与SNS、电子商务与微博的关系的?

  吴津津:唇齿相依的关系,我只能用这几个字来形容。BBS,SNS,微博上承载的主要是流量与人气,而缺乏资金流向。电子商务恰恰可以弥补这一点不足。而电子商务站点的人气及粘度恰恰也需要BBS,SNS,微博等做为一个强有力的平台。我们在2010年5月底即将发布的新产品中,对康盛旗下的SNS及Discuz! X都做了深度整合,即分别简称命名为:社区版,门户版。目的就是为了让更高的流量带来更高的效益。

  《站长》杂志:您怎么看待当下中国的电子商务市场?能否评价下当下热门的团购模式?

  吴津津:目前的电子商务市场,是互联网进入中国10年来,爆发力最大,潜力最大的一个市场。而目前还是在初期,甚至还是属于春秋时期向战国时期的转型期。为什么这么说呢?因为真正的寡头正在形成,而其中也尚有变数,谁也无法定论。

  目前的团购也好,秒杀也好,只是商业运营手段之一。属于电子商务大战略中的应用战术。战术应用是分对象的。所以在适当的对象面前,合理运用战术既可。

  电子商务的领域非常之广泛,生态链非常之绵长。在各个环节做好了,都会有很大的发展机遇。但是电子商务的核心还是在于商务。电子不过是手段。而这个手段的 

  最终目的是什么呢? 是导购与成交。专注于成交的,是支付宝,财付通。而在导购的部分,站长更有机会。例如地方门户,行业门户,社区圈子等等。其实都是一个一个的导购平台。做好导购,既可成功。

  《站长》杂志:当前环境下,互联网经营成本显著提高,受到的限制和管控也更加严格 ,ShopNC是如何应对这种环境变化的?您对其它中小站长有何建议呢?

 

  吴津津:其实我们国家的政策,是越来越好的。是有利于互联网的规范及健康发展的。管控的严格也是为了更有规范,更多的保证消费者利益。ShopNC也是遵循国家规定,来协助站长更好的,更快的健康发展的。我相信每一位想做出成绩,做大做强的站长,没有一个是天天挖空心思钻政策的空子来搞事情的,因为那样不会长久,那就不叫事业了,那是投机倒把。

  我对中小站长的建议就是八个字"持之以恒,时不我待"。成功与否,完全在于努力及奋斗的程度是否可以跨越临界点。而这个临界点,往往是时间与即有成果的一次大考。考过去了,就上了一个台阶。当然这里有一个误区,就是所谓的越快越好。事业上,必须要禁得起寂寞与孤独。做大事,没有几年的沉淀是不可以的。不要轻易放弃,要坚持中抓紧时间。正好像有八年抗战才能打走小鬼子,而这八年,对于每位仁人志士,都是紧张而迫切的八年。

 

  《站长》杂志:创业4年,你最大的感受是什么?你觉得站长创业,最需要的品质是什么?为什么?

  吴津津:最大的感受就是创业不容易。

  坚持与奋斗是创业中最重要的品质之一。团队也好,资源也好,技术也好。都是在具备坚持与奋斗的基础上,才会挖掘出来的东西。团队不是一下子就有的,资源也都是后来慢慢挖掘的,技术也是通过不停的发展,逐步完善的。而一切的伊始,你能掌握与把控的唯有自我的意志品质。当你可以呈现给其他人你优秀的意志品质的时候,自然可以感染环境。从而获得更多的支持。其中就包括了团队,资源等。当然等到公司有一点规模的时候,管理制度方面也必须有相应的提高。小公司有小公司的管理制度,大公司有大公司的管理制度。找适合自己公司的管理制度来管理公司才是最重要的。所以在最后还要补充一句,创业者还需要一些管理及领导才能,而这种才能体现在品质中,就是:包容。

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责任编辑:雷总管

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